うんざりな｢ムダ会議｣をやめる具体的な方法 メンバーごとに役割を分け会議を有意義なものに

「会議は無駄」と感じたことはありませんか？多くのビジネスパーソンが抱えるこの悩みに対し、会議再生屋・高橋輝行氏は「頭の使い方」が鍵だと説きます。なぜ会議は結論が出ないのか、どうすれば生産的になるのか――実例をもとに解決策が語られる本記事。会議の常識が覆るかもしれません。（このリード文はAIが作成しました）