｢人とタスク｣を区別できない管理職が部下を潰す 職場の心理的安全性を高める｢一番重要な鉄則｣

マネジャーの本当の役割は「人」と「タスク」を明確に区別し、心理的安全性を高めることにあります。「人にやさしく、結果に厳しい」というアプローチが、個々の力を最大限に引き出し、チームの力を伸ばします。優しさと厳しさのバランスとは何か、一緒に考えてみませんか？（このリード文はAIが作成しました）