リーマンショックのときは大量採用ができてよかった--牧野正幸・ワークスアプリケーションズCEO（第2回）

優秀な人材の見極めに特化した独自のインターン制度を導入し、上場企業へと成長したワークスアプリケーションズ。教育よりも採用に重点を置く同社の戦略は、学生たちのクリエイティビティや問題解決力をどう引き出しているのでしょうか。驚きの手法とその成果に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）