ソニー復活? 3つの挑戦--知られざるビジネス変革[下]

ソニー復活? 3つの挑戦--知られざるビジネス変革[下]

[上]より続く
 もう一つのソニーの変化が、戦うべきライバル社を見据えたうえで、“敵の敵”と緊密提携する、アライアンス戦略へのシフトだ。

瀬戸際の書籍端末をオープン戦略が救った

電子書籍端末「リーダー」はソニーで今最も成長著しい製品といっていい。08~09年にかけて販売台数は3倍以上に伸びており、現在の累計販売台数は米国、英国など8カ国で100万台を突破しているようだ。

リーダーの前身は日本で発売していた「リブリエ」。白黒の電子ペーパーを搭載するなど、端末仕様そのものは現在のリーダーと共通点が多いが、表示できる書籍コンテンツのフォーマットをソニー独自のBBeBに限定していた結果、コンテンツ数はわずか数千タイトルに限られた。

06年に新たに米国で展開が始まった際も、当初はBBeB形式で運用されていた。ところが07年にアマゾンがキンドルを発売、書籍コンテンツの安さなどから、みるみるうちに台数規模でリーダーを逆転する状況に。

ここでソニーが戦略として選んだのが、米国の出版業界団体・IDPFが定めた業界標準フォーマット「EPUB」への移行だ。「活字コンテンツを1本でも多く取り込めるプラットフォームにしなければ、電子書籍は成長しない」(米ソニーエレクトロニクスの野口不二夫上級副社長)。日本での苦い失敗を教訓に生かした。

EPUBを導入したことにより、グーグルがEPUB形式で提供していた約100万タイトルの著作権切れの書籍コンテンツや、全米の図書館がウェブ上で展開している無料の書籍貸し出しサービスも利用可能になった。

PDF、ワード、リッチテキストなど、書籍以外のフォーマットにも対応。一方、“敵”のアマゾン「キンドル」は原則、自社独自フォーマットのAZW方式に限られている。

ビジネスの人気記事
トピックボードAD
関連記事
  • 「非会社員」の知られざる稼ぎ方
  • 就職四季報プラスワン
  • 山本シンヤが迫るクルマ開発者の本音
  • 中学受験のリアル
トレンドライブラリーAD
  • コメント
  • facebook
0/400

コメント投稿に関する規則(ガイドライン)を遵守し、内容に責任をもってご投稿ください。

アクセスランキング
  • 1時間
  • 24時間
  • 週間
  • 月間
  • シェア
トレンドウォッチAD
海外進出、そして株式上場へ<br>新日本プロレスの復活と野望

どん底の2000年代を経て鮮やかなV字回復を果たしたプロレス界の雄。キャラクターの異なるスター選手を複数抱え、観客の4割は女性だ。外国人経営者の下、動画配信や海外興行など攻めの姿勢を見せる。株式上場も視野に入ってきた。