特別企画：ミドルリーダー座談会（上） 高度な思考・コミュニケーションとは

ビジネスの現場で戦略思考をどのように実践し、組織としての視点を高めていくべきか――。ミドル層が経営学を学んでも日常の業務に活かし切れない課題や、「2つ上の視点」に立つ難しさが議論されるなか、現場で本当に必要とされるフレームワークや問いかけとは何か。あなたは、自らの考え方や行動を再点検できているだろうか。（このリード文はAIが作成しました）