｢活気がある職場｣も｢熱血指導｣もNG！　｢あけおめ退職｣も辞さない今どきの若手社員にダメ出しされないために､上司はどう振る舞うべきか

このデータが特徴的なのは、直近の10年間を比較している点である。15年と25年の若者にまったく同じ質問をしているので、10年間の若者の気質の変化がよくわかるのだ。

活気がある職場はいらない

まず25年の新入社員は、10歳年上の人たちの新人時代よりも「お互いに助けあう」「お互いに個性を尊重する」という項目に対する評価が高い。その一方、「アットホーム」「活気がある」などは大きく下落している。

本来、活気があることは魅力的なポイントだったのではないだろうか。なのになぜ、10ポイント以上も暴落しているのだろう。わずか10年でこれほどの差が出たというのは、ちょっと驚かされることでもある。

なるほど「理想の上司」を見てみれば、「言うべきことは言い、厳しく指導すること」や「仕事に情熱を持って取り組むこと」が大きく下落していることがわかる。

もちろん、現在の若者のすべてがそうだとはいえないかもしれない。とはいえこうしたデータが、熱血上司や活気ある職場を忌避する傾向にある若者の姿を映し出していることは間違いなさそうだ。

ともあれこうした上司と部下の認識ギャップは、埋まるどころかますます開いていくだろうと著者は推測している。日本海溝並みの深い谷を組織にもたらすだろうとも。