キャリア・教育

若手が｢プロジェクトで大きなトラブル｣ そのとき有能リーダーが"明るくふるまった"大きな理由

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  • 有川 善久 宇宙航空研究開発機構（JAXA）第一宇宙技術部門 事業推進部 計画マネージャ

人工衛星「だいち4号」の絶対に失敗できない開発現場で、リーダーにはどのようなマネジメントが求められるのでしょうか。現場主義、部下の勇気を引き出す姿勢、そして自らの泰然自若なふるまい。極限のプロジェクトを率いた経験から、そのリーダーシップの本質に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）

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