若手が｢プロジェクトで大きなトラブル｣ そのとき有能リーダーが"明るくふるまった"大きな理由

人工衛星「だいち4号」の絶対に失敗できない開発現場で、リーダーにはどのようなマネジメントが求められるのでしょうか。現場主義、部下の勇気を引き出す姿勢、そして自らの泰然自若なふるまい。極限のプロジェクトを率いた経験から、そのリーダーシップの本質に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）