キャリア・教育

「辞めるなら､黙って辞めてくれ」感情的な一言が離職の連鎖を招いた　コンサルタントが見た実例3選「何回送別会やれば気がすむんだ！」

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  • 藤田 耕司 経営心理士、税理士、心理カウンセラー

人手不足が深刻化する現代、企業にとって「離職の連鎖」は致命的な経営リスクとなっています。なぜ複数の社員が立て続けに辞めてしまうのでしょうか。本記事では、現場で実際に起きた3つの離職連鎖事例を紹介しながら、離職を防ぐために上司に求められる「感情を管理する力」の本質に迫ります。あなたの職場は大丈夫でしょうか。（このリード文はAIが作成しました）

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