2025年度予算｢危険なデジタル投資｣避ける3方法 年明けは｢予算策定の最終局面｣注意点は？

しかし、ここで一件落着とはならないことも、また多いのです。

「ソフトウェアのサポート切れでバージョンアップが必要というのが、どうも再構築の本当の理由にも思える」「（巨額の）投資を正当化するための方便で、（CIOは）『守りのDX』をくっつけているだけじゃないのか？」という話題へと、かなりの頻度で展開していきます。

このバージョンアップは、一般人には地味に見えますが、実はかなり対応に注意が必要となるトピックです。

「ソフトウェアのバージョンアップ」とは？

基幹系システムはパッケージ・ソフトウェアを用いて構築されることが主流です。

なかでもSAP社のERPが世界で最大のシェアを有しており、国内でも大企業中心に2000社が導入しています。

ソフトウェアには（Windowsでご存じのように）サポートの期限があり、バージョンアップをすることが強く推奨されます。

ただ、期限が切れたからすぐに停止するわけでもありませんし、なによりも巨額の投資を伴うために、投資承認の獲得に悩む情報システム部門（そしてそれを支援するシステム会社やITコンサルタント）も少なくないといった状況です。

2017年（2025年の崖のレポートの1年前です）にSAPジャパン社が「現行バージョンのサポートは2025年で終了」と発表しました。

これにより、2025年までにSAPのERPを用いた基幹系システムのバージョンアップをしなければならないという認識が、デジタル・IT関係者の間で形成されました（その後、すべてのバージョンではありませんが、サポートの終了年の2027年までの延期、追加料金により30年までの延長が発表されています）。

SAPの新バージョンの「S4/HANA」へのバージョンアップには、100億円を超える予算が必要になることも珍しくはありません。

ちなみに2024年4月にシステム障害を起こした江崎グリコも、これへのバージョンアップでした。