売上増を目指すならパワハラ上司をどうにかしろ ｢当たりのキツイ上司｣への対応が最優先課題に

人手不足が深刻化し「再就職」が容易な時代となった今、優秀な人材をどうつなぎとめるかが企業の存続を左右します。特に、当たりのきつい上司による離職は致命的な課題。現場でどのような影響を及ぼし、経営者はどう対応すべきなのでしょうか。成功事例を交え対策を探ります。（このリード文はAIが作成しました）