『ハンチョウ』編集者が語るヒット作の因数分解 サイバー村松氏｢作家の狂気を理解可能にせよ｣

育成、案出し、ブランディング…仕事は多岐にわたる。

村松充裕（むらまつ・みつひろ）／サイバーエージェント STUDIO ZOON チーフエディター。2002年に講談社入社。『週刊少年マガジン』編集部、『週刊ヤングマガジン』編集部を経験し、Web漫画媒体『コミックDAYS』を立ち上げ。20年に『モーニング』編集部。22年12月に退職し、現職。担当作：『食糧人類』『1日外出録ハンチョウ』（撮影：尾形文繁）

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編集者の仕事の9割は、作家との打ち合わせだ。学校の先生が壇上に立つ前、「いい授業にしよう」とフッと気合いを入れる──打ち合わせに臨む編集者は、まさにこんな心持ちといえる。大切なのはうそをつかないこと。「こんなこと言っていいのか」と制限をかけず、素朴な意見でも伝えるようにしている。

打ち合わせで何を決めるかは、作家の置かれた段階によって異なる。「何かやりたいが、決まっていない」のなら、まずはその人の中の作品になりうる部分を探し、形作る。その作家のよさ、興味のあること、それがどう仕上がれば世の中で受容されるか。雑談を通じて探っていく。「さっきからずっとこの話をしてますね。執着あるんじゃないですか」「確かに」「なら、こういう主人公像がいいのでは」といった具合だ。

最終的にはその作家が何者か、という深いところまで掘り下げることになる。

「面白い」は技術だ

描きたいものが頭の中で完結している作家は少ない。編集者という触媒が要る。ただ、僕らができるのは発火させるまで。残りの98％は作家の力だ。

ヒットを生み出すポイントは2つ。