パートナー企業の非常に強い関心事は、Xboxでゲームタイトルを展開することによって、いかに多くのプレイヤーに届けられるかという点だ。
その意味でも、私たちのパートナー戦略は他のプラットフォームからゲームを引き抜くことでも排除することでもなく、（PCやXbox、サブスクなど複数の方法で展開する）われわれのビジネスモデル通じて、パートナーの開発するゲームがより多くのプレイヤーにリーチできるようにすることだ。
そうした中で、Xboxにセガの「龍が如く」やアトラスの「ペルソナ」など、従来見られなかったタイトルが参画してくれるようになった。（買い切り型の）パッケージのみの展開から、パッケージ＋サブスクリプションという展開が可能になれば、多くのプレイヤーに届くということを確信してもらい、参加していただいたのではないかと思う。
PCやクラウド上で新しい顧客を見つけながらサブスクサービスを成長させていくには、より広範なパートナーシップと、Xboxチーム内のクリエイティブな能力を高める必要性が出てくる。これらは私たちの長期的な成功にとってきわめて重要だ。
専用ハードウェアの必要性はなくならない
――マルチプラットフォーム化が進む中でゲーム専用のコンソールのプレゼンスは低下していくのでしょうか。
必ずしもそんなことはないと思っている。ハードウェア自体が、よりいろんな人にいろんな状況でプレイできるように、もっとオープンな設計になっていく側面はあるだろう。
ただ音楽を例にとってみると、もともと物理的なメディアだったものから、今はクラウドで好きに聞けるようになりつつある一方、音楽を聞けるデバイスの数は増えている。
だから「ROG Ally」（台湾・ASUSの新型ポータブルゲーミングPC）のようなハードウェアの登場にも興奮する。デバイスの内容が変化することはあっても、それ自体の必要性がなくなるということはないだろう。
