〈激動20年〉挫折した｢国産ゲーム｣は復活なるか　4つのゲーム会社代表を務めた“興銀出身クリエーター”が語る日本メーカーの生存戦略

安田善巳（やすだ・よしみ）／1958年生まれ。1981年京都大学経済学部卒業後、日本興業銀行入行。2004年テクモ常務取締役兼プロデューサー、2005年テクモ代表取締役社長を経て2009年に角川ゲームス設立し代表取締役社長兼ゲームデザイナーに就任、2014年にフロム・ソフトウェア代表取締役会長を兼任。2022年にドラガミゲームス設立し代表取締役社長、2025年6月に退任（撮影：梅谷秀司）

技術力で海外ゲームと決定的な差

――この20年間で世界のゲーム市場は急拡大しました。何が起きたのでしょうか？

2000年代前半に、3DCG（3Dコンピュータグラフィックス）ゲームの普及が一気に進みました。北米市場では、写実的なガンシューティングゲームであるFPS（一人称視点シューティング）やTPS（三人称視点シューティング）が席巻しました。

これらのゲームがPCや家庭用ゲームだけでなく、モバイルゲームにも移植されたことで、世界的なブームを巻き起こしたのです。

一方、ゲーム内の世界をプレイヤーが自由に探索できるオープンワールドゲームも、1000万本を超える大ヒット作品を数多く生み出してきました。その中で、かつて世界市場の50%を占めていた日本のゲームの存在感は薄れ、暗雲が立ち込めるようになります。

━━日本のゲームは「ガラパゴス」などと揶揄されました。

ガラパゴスという言葉には、日本のゲーム開発者がロールプレイングゲーム（RPG）や（ステージを順番にクリアしていく）アクションゲームといった、昔から作ってきたゲームジャンルにこだわり続けていること、そして3DCGの技術力で決定的な差があり、日本のゲームはもう海外のゲームには勝てない、という意味合いが含まれていたと思います。

当時は「PlayStation2（PS2）」後期から「PlayStation3」前期の時代でしたが、PCや「Xbox」で開発されていた海外のゲームメーカーから、前述したFPSやオープンワールドゲームといった魅力的な作品が次々と登場して注目を集め始めました。

そしてPS2前期に全盛期を迎えた日本のRPGに対し、海外のユーザーから不満や改善要望が上がるようになります。多くの市場関係者が、ゲーム市場はこのままシューティングゲームやオープンワールドゲームが主流となり、日本が得意とするRPGやアクションゲームは片隅に追いやられるだろうと感じていたと思います。