システムなどの運用面はKADOKAWAグループで電子書籍ストアを手掛けるブックウォーカーに委託。ドコモは主に販促やコンテンツの開拓を担当し、小学館、集英社、講談社など大手から口説いて回った。実際、大手が参加しなければサービスはお蔵入りとなる可能性もあったという。結局、2014年6月には79誌をそろえてスタート。その後も交渉を続け、参加する出版社と雑誌の数を積み上げた。
最もこだわったのが、読み放題ならではの記事の見せ方だ。「芸能・エンタメ」「グルメ」「経済・ビジネス」といったジャンルごと、もしくは「いま旬グラビア&インタビュー」「ハワイ最新ガイド2015」などとテーマごとに記事をまとめたページを作った。
「女性誌を読まない男性も、弁当男子の特集は読むかもしれない。女性も男性向け雑誌の中でも最新iPhoneの使い方の記事は読みたいはず。思いがけない記事にたどり着く仕掛けが、継続して利用してもらうための勝負所になる」(那須氏)。
出版社も背に腹は替えられない?
過去の課金サービスの事例を基に、料金は500円を下回る400円に設定。サービス開始後はドコモショップ店頭の販促や無料キャンペーンを活用して猛プッシュ。順調に会員数を伸ばしていった。
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