キャリア・教育

｢あった方がいい病｣が組織の生産性を低下させる 優秀な管理職は｢引き算｣発想で仕事を取捨する

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  • 櫻田 毅 アークス＆コーチング代表

「何でも“あった方がいい”を足し算する日本の仕事観。しかし、成果を最大化する外資系管理職は“やるべきことに絞り込む引き算の発想”を徹底しています。部下や自分の限られた時間、どのように選択・集中すべきか、その本質に迫ります。」（このリード文はAIが作成しました）

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