キャリア・教育

｢評価者思考｣の管理職が成果を出せない納得理由 質の高いアウトプットを生むリーダーの思考法

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  • 櫻田 毅 アークス＆コーチング代表

外資系企業で「日本人の2倍働いて3倍稼ぐ」と称される管理職。その成果の裏にある思考法とは何か。アイデア創出や部下育成、権限委譲など、AI時代を生き抜く管理者像を解説します。“学習者”として成長し続ける秘訣とは？（このリード文はAIが作成しました）

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