｢考え方が昭和すぎ｣嫌われる年配社員の"活用法" 儒家･荀子｢性悪説｣で読み解くリーダーの資質

どの職場にも「煙たがられる存在」はいるもの。結果を出しつつも頑固な管理職を、組織はどのように活かすべきでしょうか。東洋思想の視点から、「善悪」や「正しさ」にとらわれず、人間の多面性を受け入れるリーダーシップの在り方を考えます。彼らの強みを生かす方法とは？（このリード文はAIが作成しました）