キャリア・教育

｢何年後どうなりたい？｣が若手に刺さらない理由 部下を伸ばすリーダーは目標を強制しない

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「山登り型」か「川下り型」か──キャリア観の多様化が進む現代、従来の目標一辺倒の支援方法はもはや通用しません。人的資本経営の本質は、社員一人ひとりの価値観や成長サイクルを尊重し、内発的な成長を導くこと。現場リーダーに求められる本当のキャリア支援とは何か、考えてみませんか？（このリード文はAIが作成しました）

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