NECがモバイル通信インフラでグローバル展開を先導《新「本業」で稼ぐ》

　０５年には、納入台数がそれまでの年間数万台ペースから１０万台超となり、０７年には一気に３倍増。世界シェアも３位からトップに躍り出た。以来、３年連続で首位を守っている。

ＮＥＣは転換期の真っただ中にある。０９年１２月、巨額の設備投資負担による赤字続きで収益の足を引っ張る存在だった半導体事業を分離、ルネサスと統合して持ち分子会社化した。１０年６月には携帯電話端末事業をカシオ日立と統合、業界シェアトップを目指している。１８年３月期に当期利益２０００億円を目指す経営計画を策定しているが、売り上げの海外比率は５０％に引き上げる予定だ。第１段階として１３年３月期に２５％を目標に置く。

成長市場と同時にグローバル展開の先兵に

海外展開の中核的な存在として、パソリンクは重要な使命を担っている。モバイルバックホール（移動体通信を裏で支えるネットワーク用の機器）市場自体は、１４年には８００
０億円を超えるレベルに拡大するとの試算もある。ＬＴＥ、ＷｉＭＡＸなどの次世代ネットワークの構築需要が続き、急激な成長期は過ぎたとはいえ、年間数％程度の安定成長が続くからだ。

９月には新製品「アイパソリンク」の投入を開始した。これによってネットワークの末端部分にとどまっていた利用ゾーンが、よりコアネットワークに近い部分にまで広がった。

さらに第２世代、第３世代、ＬＴＥとすべてのモバイルネットワーク需要に柔軟に対応できるため、第２世代の需要が根強い新興国だけでなく、これまで食い込めなかった国のモバイル大手企業に攻勢をかけていくことができる。そこからコアネットワークやクラウドなどの大型受注につなげていこうとしている。