キャリア・教育

ノルマ未達組織が売上30％増を達成できた理由 組織を変えるのは天才ではなく｢凡人のまね｣

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  • 原田 勉 神戸大学大学院経営学研究科教授

多くの企業がコンサルティング主導の抜本的改革を志す一方で、現場の行動変容から成果を生む「ポジティブデビアンス」アプローチが注目されています。本記事では、並外れたリソースや才能を持たない「普通の人」がなぜ平均以上の結果を出せるのか、その核心に迫ります。組織変革を本当に成功へ導く方法とは？（このリード文はAIが作成しました）

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