ノルマ未達組織が売上30％増を達成できた理由 組織を変えるのは天才ではなく｢凡人のまね｣

多くの企業がコンサルティング主導の抜本的改革を志す一方で、現場の行動変容から成果を生む「ポジティブデビアンス」アプローチが注目されています。本記事では、並外れたリソースや才能を持たない「普通の人」がなぜ平均以上の結果を出せるのか、その核心に迫ります。組織変革を本当に成功へ導く方法とは？（このリード文はAIが作成しました）