キャリア・教育

成果を出せない「コマドリ」組織の残念な思考 成功率の低い「トップダウンのゼロベース改革」

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  • 原田 勉 神戸大学大学院経営学研究科教授

一見普通の現場にも“見えるはずなのに見えない”変革のヒントが潜んでいる――組織変革が失敗しがちな本当の理由や、成果を挙げる「片隅の変人=ポジティブデビアンス(PD)」の行動特性。そして、その知恵を広げるにはカササギ的発想が不可欠です。あなたの組織を変える鍵とは?(このリード文はAIが作成しました)

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