キャリア・教育

成果を出せない｢コマドリ｣組織の残念な思考 成功率の低い｢トップダウンのゼロベース改革｣

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  • 原田 勉 神戸大学大学院経営学研究科教授

一見普通の現場にも“見えるはずなのに見えない”変革のヒントが潜んでいる――組織変革が失敗しがちな本当の理由や、成果を挙げる「片隅の変人＝ポジティブデビアンス（PD）」の行動特性。そして、その知恵を広げるにはカササギ的発想が不可欠です。あなたの組織を変える鍵とは？（このリード文はAIが作成しました）

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