｢やたらと自己評価が高い｣｢実力以上の仕事をやりたがる｣…扱いづらい部下を上手に導く2つの手管

部下のやる気を損なわず、かつ納得感のあるフィードバックを行うのは、現代のリーダーにとって大きな課題です。自己評価と周囲の評価がズレた部下や、実力以上の仕事に意欲を見せるメンバー。そんな扱いが難しい相手には、どんな声かけやアプローチが最適なのでしょうか？

※上記のリード文はAIが作成しました