非常に有能で、親分肌のところがあったようですが、YouTubeにアップされている彼の話しぶりを聞いてみたところ、「残念ながら、この人は一部の人には確実に嫌われるだろうなあ……」と思わざるを得ませんでした。
たとえば、以下がその発言の一例です。彼自身の言葉です。
「相手がなんか言うと、『そうですね』と言うのが好きでない。『違う』と言いたいタイプ」
「自分のアイディアで決まるとすこぶる機嫌がよくて、誰かのアイディアにみんなが賛同していると、そうかなと思う」
「『トヨタは好きじゃない、いつクビになってもいい』『ソフトバンクも好きじゃない』とかスポンサーにも平気で言う」
「人気があるというより、強引に立候補して学級委員になっていた」
「アマノジャクと言われる」
「わがままとも言われるし、一部ではそれをジャイアンって言っている人もいる」
「嫌いだと思ったら、嫌いと言ったほうが相手のためになる」
などなどツッコミどころ満載と言わざるを得ません。
この業界にありがちな斜に構えた語り口で、パッと聞くと、ほかの人の意見を否定し、何かにつけ自分の話をしてしまう「オレオレ系の人」そのものです。
「ちょっと口は悪いけど、実は面倒見のいい人」という評判も聞こえてきますが、あまりよく知らない人からの誤解は免れないかもしれません。
ご本人も、謝罪文で「調子に乗って出したアイディア」「仕切りをきちんと逐一お話しできていなかった」と説明したように、「自信満々で、強引なコミュニケーションスタイル」に不快感を覚える人がいたとしても、不思議はないでしょう。
日本では、まだまだ「オレオレ」タイプが少なくない
日本社会には、「謙虚さ」より「自信」を、「温かみ」よりも「強さ」を前面に押し出す、こうした「オレオレ」タイプの人は少なくありません。
「頭の良さより｢好感度｣で人生が決まる納得理由」の中でも詳述したように、人の評価軸のひとつに「人としての好感度、温かみ（Likability）」と「有能さ（Competence）」というものがあり、リーダーにはこの両方の資質が必要です。
「どちらがより重要か」と言われたときに、日本では、まだまだ「『非情でもデキる人型』のリーダーのほうが有能だ」という信仰が強く、「強権型のリーダー」への憧憬が強いように感じます。
実は能力に関係なく、自信を見せるだけで「有能に見える」という側面があるため、虚勢を張って、自分を大きく見せる、エラそうにふるまう人が増殖してしまうのです。
無料会員登録はこちら
ログインはこちら