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リモート｢孤立･野放し｣｢過剰管理｣なくす4秘訣 コロナ禍から見える｢新しい上司像｣とは？

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  • 遠藤 功 シナ・コーポレーション代表取締役

新型コロナショックが日本企業の働き方を根本から変え、リモートワークが急速に拡大しています。しかし管理の難しさや部下の孤立、過剰管理といった新たな課題も浮上。どうすれば一人ひとりの自立を促し、チーム全体の生産性を高められるのでしょうか。（このリード文はAIが作成しました）

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