日本と｢世界の経営学｣がこんなにも違う理由 ｢大学で教える経営学｣は本当に役に立つのか

早稲田大学の看板教授の井上達彦氏（左）と入山章栄氏（右）。早稲田大学井上研究室にて（撮影：梅谷秀司）

未経験者に経営学は学べないのか？

井上：入山さんとは、アメリカにいらした頃からの知り合いです。2012年に研究休暇でアメリカに行ったときには、入山さんにナイアガラの名物レストランを案内していただいたり、ご自宅で息子の遊び相手になっていただくなど、お世話になりました。

『ゼロからつくるビジネスモデル』（書影をクリックすると、アマゾンのサイトにジャンプします。紙版はこちら、電子版はこちら）

入山：こちらこそ、いろいろお世話になっています。井上さんは今、ビジネス経験のない学部生に経営やビジネスを教えていますが、雲をつかむようなところはありませんか。

井上：確かに、経験があるほうが必要な理論や知識がわかるというアプローチもあります。現在、文科省の次世代アントレプレナー育成事業（EDGE-NEXT）に協力し、海外のカリキュラムにも注目しているのですが、例えば、アメリカのバブソン大学では1年目に起業を経験させますよね。実際に経験してみれば、その後の理論だとか知識の理解度が深まるという考えです。

ただし、私は未経験者に教えても意義がないとは思いません。実は、学生から「先生の話は具体的すぎて、わかりません」と言われたこともあります（笑）。まさに名言で、実務経験がないから、抽象的な話のほうがわかると言うのです。

入山：面白いですね。井上さんの『ゼロからつくるビジネスモデル』と私の本に共通するのは、具体と抽象の往復をしていることです。私の『世界標準の経営理論』では、具体感を持っている実務家向けに、経営理論という抽象を思い切り攻めています。