今年も多くの若者が社会人1年生として世に出ていく時期がやってきた。しかし、昨今の新型コロナウイルスの問題で、研修など対面での受け入れが難しくなり、リモートでの受け入れについて悩む企業からの相談も増えている。同時に、聞こえてくるのが、彼らを育成する人事や配属先の上司・先輩たちの“悩み”だ。
Z世代の価値観や行動はもはや宇宙人
数年前の新入社員であれば、“ゆとり世代・さとり世代”と呼ばれ、(上の世代の常識に当てはめると)非常識な若者というニュアンスで語られることが多かったように思う。
しかし、近年は少し異なる様相になってきた。ゆとり・さとりの次の世代、「Z世代」(後述するが、一般的に1990年代中盤以降生まれ)がいよいよビジネスの世界に登場しはじめたのだ。ゆとり世代ですら非常識と感じていた人たちからすれば、Z世代の価値観や行動はもはや宇宙人のように感じられるかもしれない。
大手各社からスタートアップまで、組織・人事コンサルティングや採用支援を手掛ける弊社エッグフォワードでも、クライアント企業から、若手の人材育成やマネジメントに関する相談は増えている。しかし、Z世代の特徴や強みに注目してみると、むしろ企業課題解決のキーパーソンになれるポテンシャルを感じることも多い。
そこで今回は、今どきの新入社員の特徴を紐解きながら、彼らの強みを活かすマネジメント術を紹介していこう。
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