変化の激しい時代を生き抜き、さらなる価値を発揮していくために、企業はどういった組織を作っていくべきなのか。具体的な事例や最新のトレンドを織り交ぜつつ解説する。総合商社やメガバンクからスタートアップまで、広く組織・人材開発などのコンサルティングを手掛けるエッグフォワード代表の徳谷智史氏による連載。

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第2、第3のSMFGを育てたい<br>三井住友FG社長インタビュー

4月に就任した太田純社長に、厳しい環境下での新たな戦略を聞く。中長期的な1つの方向性として、新興国で現地の金融機関を核にした総合金融グループ、つまり第2、第3のSMFGをつくり、一流に育てたいという展望が語られた。