日本企業をとことんダメにした｢PL脳｣の呪縛 ｢ファイナンス思考｣なくして復活はない

あなたの思考回路、「PL脳」になっていませんか？（写真：Fast&Slow / PIXTA）

みなさんは、こんなフレーズを耳にしたことはないでしょうか。

「増収増益を果たすことこそが社長の使命である」

「業績をよくするために売り上げを増やそう。けれども利益は減らすな」

「今期は減益になりそうだから、マーケティングコストを削ろう」

「うちは無借金だから健全経営です」

「黒字だから問題ない」

こうした発言には、次のような見方や考え方が抜け落ちています。

抜け落ちている考え方とは？

・会社の価値を向上させるために、先行投資をするという視点

・自分たちがどのような資産をもっているのかという自覚

・その資産を有効に活用して成果を得ようとする発想

近年では入門書の充実などもあって、会計の基礎的な知識についてはビジネスパーソンの間でも理解が深まってきたようです。知識量に個人差こそあれ、ビジネスにおける会計の重要性を否定する人はいないでしょう。

その一方で、ファイナンス的な物事の見方や思考法については、重要性を十分に認識されていないように思われます。もしも冒頭のようなフレーズが自分の周囲に溢れているとしたら、それはその組織が「PL脳」に陥っている証かもしれません。