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パナ津賀社長が考える35事業部制のさばき方 ｢未知なる世界に中のリソースでは不十分｣

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家電事業の巨額損失から再生を果たし、創業100周年を迎えたパナソニック。新たな経営体制や多角化戦略のもと、グローバル競争と急速な社会変化にどう立ち向かうのか。津賀社長が考える“次世代へのバトンタッチ”の真意とは？（このリード文はAIが作成しました）

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