入社3年目が仕掛けた｢暗闇バイク｣の舞台裏 社員満足度経営が最強の戦略だ

革新的なフィットネス「FEELCYCLE」やホットヨガ「LAVA」など新規事業で成長を続けるベンチャーバンク。若手社員に事業を託し、失敗から学んだ「社員満足度経営」を追求してきた背景には、どんな経営哲学があるのでしょうか？（このリード文はAIが作成しました）