野村克也「部下は上司の内心を自然と見抜く」 真の「リーダー」には何が求められるのか

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そしてこの「説得力」は、最終的に「信」につながる。「信は万物の基を成す」という言葉のとおり、当然、「信頼」「信用」があるかないかで、同じことを言われても心に響く総量が全然違う。人間とはそういうものだ。

停滞しているチームや組織に必要なもの

昨今、プロ野球界に、「名監督」にふさわしいと思える人材がいないのは、こうした何物にも代えがたい「信」にあふれる監督がいないからではないか。

筆者の近著『弱者の流儀 野村克也31の考え』(上の書影をクリックするとアマゾンのサイトにジャンプします)

「実際に野球をするのは選手だ」などと言う人もいる。「誰が監督をやっても同じだ」という意見もある。

だが私はそうは思わない。多くの名監督を見てきた「経験」、実際に指揮をとってきた「経験」から、監督の「信」がチームに如実にあらわれることを知っている。

逆説的に言えば、リーダーに「信」があれば、組織はいい方向に進む。

組織が停滞している、チームがうまく動かない、結果がついてこないと感じているなら、人間の基本に返って、この「信」について今一度考えてみる必要があるだろう。

特に、「個々のポテンシャルはあるが、まとまりがない」という組織には、こうした「信」がある人物をリーダーに据えるのが一番の解決策になるはずだ。

野村 克也 野球解説者

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のむら かつや / Katsuya Nomura

1935年京都府生まれ。京都府立峰山高校卒業。1954年、テスト生として南海ホークス(現福岡ソフトバンクホークス)に入団。3年目でレギュラーに定着すると、以降、球界を代表する捕手として活躍。1970年には南海ホークスの選手兼任監督に就任し、1973年にパ・リーグ優勝を果たす。1978年、選手としてロッテオリオンズ(現千葉ロッテマリーンズ)に移籍。1979年、西武ライオンズに移籍、翌1980年に45歳で現役引退。27年間の現役生活では、三冠王1回、MVP5回、本塁打王9回、打点王7回、首位打者1回、ベストナイン19回と輝かしい成績を残した。三冠王は戦後初、さらに通算657本塁打は歴代2位の記録である。1990年、ヤクルトスワローズの監督に就任。低迷していたチームを立て直し、1998年までの在任期間中に4回のリーグ優勝(日本シリーズ優勝3回)を果たす。1999~2001年、阪神タイガース監督。2006~2009年、東北楽天ゴールデンイーグルス監督。現在は野球評論家として活躍。著書に『野村ノート』『エースの品格 一流と二流の違いとは』(いずれも小学館)、『野村の流儀』(ぴあ)、『野村再生工場 叱り方、褒め方、教え方』(角川書店)、『なぜか結果を出す人の理由』(集英社新書)、『侍ジャパンを世界一にする! 戦略思考』『運』(いずれも竹書房)など。

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