--まず、採用ポリシーについて教えていただけますか。

　「自ら考えて行動できる人」というのが毎年のテーマです。
　「信販・クレジット」業界の人気が落ち込んでいることもあり、その余波を受けることは十分予測されました。こういった採用環境の中で、今一度独自色すなわちJCBのDNAでもある「チャレンジ」や「フロンティア」を前面に打ち出しました。とかく業界でひとくくりにされてしまいがち、イメージで語られがちな部分を排除し、真の姿を知ってもらうことが大切だと思っているからです。

--3月に実施した週刊東洋経済の共同調査でも、学生が最も就職したくない業界のワースト2位という結果でした。

　例年は2～3月にエントリー数値が跳ね上がる大波があるのですが、今年はその半分くらい。
　業界全体の人気が低迷しており、その影響は本当に深刻ですね。でも本音を言うと、もう業界でひとくくりにするような時代ではないと思うんですよね。ビジネスモデル自体も大きく異なる訳ですから。

--早期から独自の取り組みをされていますね

　例年実施している「1DAYインターンシップ」を、さらに発展させて、ビジネス上接点がないとおもわれがちな異業種企業様とコラボレーション形式で実施しました。他に例の少ない「JCB式のコラボ・インターン」にチャレンジしたわけです。

--JCB式のコラボ・インターンを着想したきっかけを教えてください

　JCBらしさを突きつめて、他社との違い、つまり様々な企業とのアライアンスが可能なビジネスモデルを知ってもらい、かつJCBに興味を示していなかった学生へも効果的にアプローチできると考えたからです。
　異業種企業とのパートナーシップを結べたのは、お互いに同様の課題を感じていたからかもしれません。

--学生との出会いの間口を拡大するという以外の目的はありますか

　働くことやビジネスについてイメージのわいていない学生さんに、ビジネスについて体感してもらう場を提供する、という目的もあります。