子に継がせるなら、経営者として英才教育せよ 星野佳路 星野リゾート社長

拡大
縮小

私の場合、実家の旅館を継ぐ、という気持ちは8~9歳の頃に芽生えていた。だから継ぐか、継がないかで迷うことはなかった。むしろ積極的に、実家を含め旅館業界は遅れている、自分がやることはたくさんある、という意気込みで、父が元気な頃に経営を引き継いだ。

星野佳路(ほしの・よしはる)
1960年長野県生まれ。慶應義塾大学経済学部卒。86年米国コーネル大学ホテル経営大学院修士課程修了。91年星野温泉(現、星野リゾート)代表取締役社長就任。

 周囲には、同じように親の跡を継いで成功している友人たち、丸井の青井浩氏、日本交通の川鍋一郎氏などがいる。彼らの話と私の経験から言うと、子どもに事業を継がせたいのであれば「経営者として育てる」とよい。実家に戻らなくてもやっていけるだけの、経営者としての能力を身につけさせる。経営を学んだ「経営者の卵」の目には、すぐに手腕を発揮できる実家の基盤は魅力的な環境に映る。自然と事業を継ぎたいという気持ちになる。

逆に、この経営者としての能力がなければ、跡を継いでもうまくいかないのではないだろうか。

旅館再生事業を通して考えると、息子、娘だから継ぐ、という時代は終わったように感じている。

かつての旅館では、大手ホテルや有名旅館で修業し、その経験を生かして跡を継ぐのが一般的だった。だが今や、インターネットを使った情報発信による集客などの広報戦略、需要に応じた季節ごとの価格戦略、旅行代理店だけでなく一休・楽天・じゃらんなどネットエージェントを使った販売や、チャネル戦略をどうするか。人件費や労働環境など労働生産性向上のための施策、財務分析、金融機関との交渉と、経営者として、MBA(経営学修士)取得者並みの知識、能力が要求される。

次ページ運営・管理はプロの力を借りる
関連記事
トピックボードAD
ビジネスの人気記事
トレンドライブラリーAD
連載一覧
連載一覧はこちら
人気の動画
パチンコ、「倒産」と「リストラ」ドミノの深刻背景
パチンコ、「倒産」と「リストラ」ドミノの深刻背景
パチンコ業界で「キャッシュレス」進まぬ複雑背景
パチンコ業界で「キャッシュレス」進まぬ複雑背景
イオン、PB価格据え置きの「やせ我慢」に募る憂鬱
イオン、PB価格据え置きの「やせ我慢」に募る憂鬱
「イトーヨーカドー幕張店」激戦区の大改装に差した光明
「イトーヨーカドー幕張店」激戦区の大改装に差した光明
アクセスランキング
  • 1時間
  • 24時間
  • 週間
  • 月間
  • シェア
会員記事アクセスランキング
  • 1時間
  • 24時間
  • 週間
  • 月間
トレンドウォッチAD
東洋経済education×ICT