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【和地孝氏・講演】不確実性時代の成長戦略（後編）

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14期連続好業績を支えたテルモの成長戦略。その裏に潜む社員の安住感や個人成果主義の弊害を、和地孝会長はどう打破したのか。新制度「アソシエイト・プライド」に込めた想いとは？経営者としての覚悟や決断の哲学にも迫ります。（このリード文はAIが作成しました）

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