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【和地孝氏・講演】不確実性時代の成長戦略（中編）

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企業改革の核心は何か――テルモ株式会社の和地孝会長が直面した「体質の壁」。ワンマン経営の弊害や社員の危機意識の欠如を乗り越え、連続増収を実現した陰には「人を大切にする経営」がありました。変革を支えたリーダーの決断力とは？（このリード文はAIが作成しました）

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