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丸わかり! ユニクロ「ウルトラライトダウン」が消費者の手元に届くまでの"複雑なサプライチェーン"

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  • 樫山 峰久 ヤマトタケルマネジメント代表、グローバルビジネススペシャリスト・サプライチェーン戦略家、米国公認会計士(ワシントン州)
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品質をチェックし、運ぶ

製品が完成すると、丁寧な品質チェックが行われます。色ムラや縫製ミスなどがないか、一点一点、厳しく検査されます。

検査に合格した製品は、中国やベトナムなどの大型倉庫に集められ、船や飛行機を使って世界各地のユニクロ倉庫や店舗へ運ばれていきます。

良い製品を「効率良く無駄なく」消費者に届ける

店頭に並べる

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店頭に並ぶまでの過程では、AIを使った需要予測が活用されています。

「どの店にどれだけの商品を送るか」を的確に判断することで、必要なときに必要な商品が店頭に並ぶように工夫されています。

さらに、「RFID」という技術で商品1つひとつにタグをつけることで、店舗でのレジ業務の効率化を図るとともに、リアルタイムでの在庫把握、管理に向けた活動を推進しています。

このようにユニクロのウルトラライトダウンは、世界規模での協力と高度な管理システムによってつくられています。

「サプライチェーン」とは、良い製品を、効率良く無駄なく消費者に届けるための仕組みなのです。

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