「ズレている」が最強の武器になる時代　世界のリーダーが実践する“ユニーク思考”の正体

こうした変化の中で、「ユニークさ」はまさに競争力そのものであり、磨くべき能力として注目されています。

破格の成果を出す人たちの共通点

スティーブ・ジョブズ（Apple共同創業者）やイーロン・マスク（SpaceX・Tesla CEO）、ジェフ・ベゾス（Amazon創業者）、リチャード・ブランソン（ヴァージン・グループ創業者）、イングヴァル・カンプラード（IKEA創業者）といった人物は、まさにその象徴的存在といえます。彼らは自らの習慣・哲学・視点を貫くことで、社会や産業に大きな影響を与えてきました。

スティーブ・ジョブズは服装のルールを固定化（思考の無駄を削減）するため、毎日、黒のモックタートルネック・ジーンズ・スニーカーのスタイルを貫きました。

「何を着るか」という決断のエネルギーを節約し、創造的な仕事に集中しました。また重要な話し合いは、オフィスの会議室ではなく、歩きながら行いました。歩くことで発想が活性化し、よりオープンな議論ができると考えていたようです。

さらに製品の「美しさ」への異常なこだわりを持ち、iPhoneやMacの見えない内部の設計にも美しさを求めました。「ユーザーが見えない部分にも完璧さを追求する」ことで、一流の製品を生み出したのです。

仏教と禅の影響も大きかったようです。若い頃インドへ行き、禅の考え方に影響を受け、シンプルさ・本質を見抜く力を磨き、「不要なものを削ぎ落とす」デザイン哲学につながりました。