「服も肩書も脱ぐ」サウナが、ビジネスにもたらす一石二鳥のメリットとは…？　働く現代人にサウナが必要なワケ

サウナを取り入れた経営戦略とは（写真：すとらいぷ／PIXTA）

サウナの前では、服も肩書きも脱ぐ

文具やオフィス家具を手がけるコクヨには、テニス部やフットサル部、華道部や茶道部など、10以上の部活動がありますが、実は最も部員が多いのが「サウナ部」です。新入社員から役員まで部員は増えて、いまや180名を超えました。

コクヨサウナ部の基本理念は、「組織のたて（上下関係）・よこ（同僚）・ななめ（他部署）をととのえる」です。役職や部署に関係なく、興味を持った人ならだれでも参加できる、オープンな活動を目指しています。

コクヨは約7000人が在籍する企業のため、たこつぼ化するリスクも併せ持っています。コロナ禍を経てリモートワークが普及したいま、オフィス環境は「単にリアルで顔を合わせるだけの場」ではなくなりました。特にリモートワークでは、「ちょっとした相談がしにくい」「気軽に話せる人がいない」といった声も多く、仕事を抱え込みがちになる人も増えています。ほかにも、「自分の担当以外の人の顔も名前もわからない」「今日は社内のだれとも話さずに仕事が終わった」といった状況に共感する方も少なくないでしょう。

一方で、企業としてこれからの成長を目指すためには、既存の領域を超えた新しい活動や、異なる価値観の発見が欠かせません。こうした課題を解決するために、サウナ部のような「社内のゆるいコミュニティ」の役割が今後ますます重要になってくると私は考えています。それはまさに担当や役職、業務の垣根を越えて、会社の仲間とつながれるチャンスになるからです。