中国の｢中南海｣では何が行われているのか 広さディズニー2個分､知られざる権力の中枢

会談する米国のルー財務長官と李克強首相。中南海は、中国人でもほとんどの人が知らない「政治の中枢」だ（代表撮影/ロイター/アフロ）

人事の“タテ･ヨコ･ナナメ”と「3つの同」とは？

「中南海研究」のひとつは人事研究である。中南海で繰り広げられる権力闘争の背景を探るうえでも、人事研究が欠かせない。

筆者は中国要人400人の人事データファイルを毎回更新している。失脚者、物故者、引退した人物もしばらくはそのままにしておく。なぜなら異動の背景を視るうえで、必要だからである。

そして、その人事分析の方法は、“タテ、ヨコ、ナナメ”に視ることである。“タテ”とは、個々のリーダーの個人経歴を徹底的に調べることである。公式履歴に加え、家族構成から趣味にいたるまで、とくに後者が大事であるが、簡単にはわからない。そのため、“ヨコ”の研究、すなわち、「同郷、同窓、同僚」（「3つの同」）が必要となる。対象者の同郷（出身地）、同窓（出身学校—できれば中学まで）、同僚（経歴の職場の上司・部下）などを知ることで、人物評価の拡がりと人脈が分かる。

“ナナメ”という見方はやや複雑である。「三つの同」を通じて、その人物が中央トップリーダーと関係があるかどうかを推量することである。例えば、幹部候補学校である中央党校研修は幹部のキャリアコースであるが、そのコースに参加した時の校長（政治局常務委員）は誰か、副校長は誰か、そして同じコースでの参加者は誰かなどを視ることである。あるいは、有望な幹部候補生は米国ハーバード大学の短期研修に参加できるが、その研修メンバー（“同窓会”）が誰であったかを視ることも重要である。