キャリア・教育

社員の意識の低さを嘆く｢残念な経営者｣への直言 まず｢会社が社員に強いているムダ｣をなくそう

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  • 小柳 はじめ Augmentation Bridge（AB社）代表、元電通「労働環境改革本部」室長

「働き方改革」の波が押し寄せる中で、なぜ多くの企業は時短の成果を実感できないのでしょうか。電通で“残業60％減”を実現した著者が、その核心に迫ります。経営陣の意識改革こそ、会社を変える出発点。あなたの会社にも変化のヒントが潜んでいるはずです。（このリード文はAIが作成しました）

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