残念すぎる社長の｢トラブルから逃げ出す｣醜態 ｢現場でうまくやっておけ｣で社員の心が離れる

電通で「残業60％減」を実現した改革の裏側には、経営者の覚悟と現場への徹底したサポートがありました。時短の推進には、社外からの圧力や根深い商習慣との闘いが不可欠。しかし、トップが逃げれば士気も信頼も失われます。本気の改革とは何か？（このリード文はAIが作成しました）