2代目社長｢社員は敵でなければよい｣の真意 先代についてきたベテラン社員との信頼の築き方

9億円の借金返済、社員の大量離脱、そして経営再建——2代目社長として完全アウェーから始まった市川慎次郎氏の挑戦。社内改革の裏には、地道に信頼を積み重ね、社員の「幸せに働く」を実現するための試行錯誤と施策がありました。社長が本気で変わろうとする時、現場にどんな変化がもたらされるのでしょうか。

※上記のリード文はAIが作成しました