中国で苦戦する日本企業にありがちな過ち ｢真の課題｣が存在しているのはどこだ？

中国での成長が停滞し「踊り場」に立たされた日系大手メーカー。再成長の鍵を握るのは、現地での徹底した課題分析と、物流・財務を中心としたバリューチェーン改革だった。現地スタッフの率直な声、コンサル導入による客観的診断、そして経営の現地化。果たして沢木たちは、新たな成長基盤を築けるのか？（このリード文はAIが作成しました）