気配りできる上司こそ要注意の｢慈悲的差別｣とは 心理的安全性を高めるためメンバーとの接し方

メンバー一人ひとりの個性や価値観を理解し、信頼関係を築くことは、職場の心理的安全性向上に不可欠です。しかし、相手への配慮が行き過ぎると「慈悲的差別」となり、逆効果を招くことも。本当に適切な関わり方とは何か、考えてみませんか？（このリード文はAIが作成しました）