｢部下が育たない上司｣は話の聞き方を知らない ｢早く言ってよ！｣という状況になるのを防ぐ

「部下が何を考えているのかわからない」と悩む上司が急増中。イマドキの部下には画一的な指導は通用せず、「聞く力」にも工夫が必要です。本音を引き出し信頼関係を築くには、どんな工夫が有効なのでしょうか？部下を伸ばす会話術を解説します。（このリード文はAIが作成しました）