ダメ部下に苦しむ上司を救う｢ささいな習慣｣ 在宅勤務でも有効､1日1行でいい｢ノート術｣

多くの上司が部下に対して抱える悩みの解決策を紹介します（写真：EKAKI／PIXTA）

リモートで顕在化したダメ部下「5つのパターン」

私は、約30年間、企業の人材育成をサポートしてきました。コロナ禍の状況で、部下の育成はより一層難しくなってきたことを感じています。

部下と直接話していたうちは伝えられていた、細かなニュアンスが伝わりづらくなり、意思疎通が難しくなった印象です。当然、部下の成長も鈍くなっています。

具体的には、次のような部下を持つという上司の悩みの相談が増えました。

・超、指示待ち
リモートワークで指示がうまく伝達できないことに、本当に言われたことしかやらなくなる。口ぐせは「それ聞いてません」。

・成長が急ブレーキ
どこまでわかったのか、反応がわかりづらかったり、なかなか教えにくくなったりしたため、成長が止まってしまった。口ぐせは「リモートだとうまくいきませんね」。

・距離を盾に反抗
近くにいないことをいいことに、指示に対して不満そうな態度をとったり、言うことを聞かなくなったりする。口ぐせは「……」。

・心に仮面
交流が少なくなり、雑談も少なくなったこともあり、何を考えているかわからず、そっけない態度をとる。口ぐせは「わかりました（わかってない）」

・リモハラを武器に攻撃
言われたことをやらないから、電話やメールなどでこまめに連絡するのに、それをパワハラだと言う。口ぐせは「さすがに、それパワハラじゃないですか？」

いかがでしょうか。心当たりのある方もいらっしゃるのではないでしょうか。