その男､凶暴につき ヤバイ日本建設大綱<中> 猪子寿之･チームラボ社長に聞く

ピア・レビュー（仲間監査）によって。社員は専門性別の緩やかなグループに属しており、プロジェクトでの各自の仕事はグループに持ち帰られ、仲間によってチェックされる。上下ではなく、横横で“見合う”仕組みである。

会社の常識を覆すこの組織が、大戦果を上げている。

ある大手流通企業の販売サイト。チームラボが改造すると、70億円の売り上げが120億円にハネ上がった。「ぐるなび」の母体、NKBも猪子に注目した。

ある日、NKBを創業したカリスマ経営者・滝久雄（ぐるなび会長）に呼び出された。寝過ごして1時間の大遅刻。カリスマ経営者はブチ切れた。たっぷり1時間、フロア中に響き渡る声で怒鳴られた。仕事の話はわずか10分だけだった。

1週間後、再び出向くと、あるソフト会社がNKBに提案したシステムを審査させられた。「感心しませんね」。「あーん。それじゃ、お前の提案を持ってこい」。

訪問3回目。猪子はコスト重視のコンパクトなシステムを持参した。「舐めているのか。もっとすごいのを持ってこい」。「わかりました」。

4回目。社長室に入ると、「これにハンを押せ」。「NKB取締役に任ず」とあった。チームラボを創業してまもない02年のことだった。

ホリエモンとの分岐点 人はカネでは買えない

「電波」が落ちて来たのは中学生のときだ。本人によれば、「日本経済を再生せよ」と命じる電波である。