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その男､凶暴につき ヤバイ日本建設大綱<中> 猪子寿之･チームラボ社長に聞く

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固定化された役員によるトップダウンではなく、社員全員の意見や社外の評価を柔軟に取り入れることで成長してきたチームラボ。組織は徹底してフラット、プロジェクトごとに最適なメンバーが集まり、仲間同士のピアレビューで品質を担保する。独自の意思決定法が大きな成果を生んだ背景とは？（このリード文はAIが作成しました）

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