｢優秀な部下｣の能力を発揮させる上司の特徴 ｢天才｣を率いるのがそう簡単でない根本理由

天才と呼ばれる部下をどう率いるべきか。アインシュタインの上司フレクスナーに始まり、多くの異才を束ねた著者が明かす「天才との協働」の極意とは、従来のリーダーシップ像を根底から覆すものでした。指示しすぎず、かといって放任でもない──難しい舵取りの本質に迫ります。

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