「はったり」がないと世界では勝てない テレパシー・井口尊仁ＣＥＯと語る（上）

井口尊仁（以下、井口）：僕は屈託がないというか、天真爛漫というか……。頓智ドットを応援してくれた伊佐山さんには、レピュテーション（評判）やビジネスの信頼関係の面で裏切っており、「迷惑をかけた」なんてものではすまないと思っています。ただ、伊佐山さんとはこうして現在もよくお会いしています。それは、最初に投資いただいた伊藤忠テクノロジーベンチャーズさんやジャフコさんも同様です。

「前回のプロジェクトの投資家に会うのに、躊躇がないのか」と聞かれると、ないわけではないんですよ。僕も人間なので、本当に申し訳ない気持ちでいっぱいで、土下座したいくらいです。だけど、大志大望があるので、その躊躇を乗り越えちゃおうと思っています。テレパシーでもっとでかいことをやってやろうと本気で思っているので、「前回の失敗の学びも活かしているので、ぜひまたお願いします」という気持ちです。とはいえ、時々、ふと泣きそうになるんですけどね（笑）。

伊佐山：僕も、たまに自分がやろうとしていることをまじめに考えると、憂鬱になりますね。ふと、われに返ったときに、「とんでもないことをやろうとしているな」と。まじめに考えると寝られなくなるというのがあるじゃないですか。

井口：そうそうそう。本当に夜、寝られない。だから、昼寝ちゃう（笑）。悶々としちゃいますよね。週末とか変に時間があるときに、素に戻ったりしたら「ヤバい」ですよね。

「象とありんこ」でも勝負を挑む理由

――現在はウエアラブル端末で、米グーグルに挑戦状をたたきつけています。井口さん自ら「象とありんこの競争」とおっしゃる中で、なぜ挑むのでしょうか。

井口：日本の常識的な考え方だと「すっ飛んでいる」と思われます。ただ、伊佐山さんならご理解いただけると思うのですが、新しいデバイスの場合、マーケットをつくることが重要です。おカネも人手も知恵も工夫もすごく必要になる。その点、メガネ型のウエアラブル端末は、米グーグルが800億円近くかけて、Ｒ＆Ｄ（研究開発）以外のＰＲや法務、ロビーイングなども行い、法律的、社会的な問題を解決していってくれる。

僕らはその800億円に５億円を乗せているのです。わかります？ このレバレッジたるや、とんでもないわけです。